Führen mit der langen Leine

Menschen führen und gleichzeitig die Kontrolle behalten, den Überblick bewahren ohne jedes Detail zu kennen, Mitarbeitern genügend Freiraum geben, damit diese sich zum Wohle der gesamten Organisation entfalten können

Zielgruppe

Führungskräfte, welche den Idealzustand erreichen wollen – Mitarbeitern vertrauen, sie als Partner behandeln, viel Arbeit delegieren, loslassen, ohne Führung aufzugeben

Inhalte

• Was Macht mit uns macht
• Mitarbeiter einschätzen, langfristig die Leinen loslassen
• Aus einer Trödeltruppe eine schlagkräftige Truppe formen
• Individuelle Motive erkennen und nutzen
• Besonderheiten von Videokonferenzen
• Geheimwaffen der Sozialpsychologie, von A(nker) bis Z(urückweisen)